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Ipotesi di Spin-off "Monitor Territorio & Ambiente"  

Ipotesi di Spin-off "Monitor Territorio & Ambiente"
Il percorso seguito nell’esperienza di sperimentazione avviata, oltre agli aspetti tecnici, ha necessariamente affrontato, con successo, la fase iniziale di coinvolgimento attivo di enti pubblici e privati che ha portato:

  1. alla definizione ed alla precisazione dei segmenti di interesse (attuali e potenziali) dei partners;
  2. allo studio per la copertura finanziaria del progetto di sperimentazione;
  3. alla concretizzazione dell’attività di analisi verso prodotti ingegnerizzabili.

All’interesse dei partners, che hanno partecipato fin dall’inizio alla sperimentazione, si è affiancato nel corso del lavoro quello di numerosi altri interlocutori che hanno individuato nel progetto Sky Arrow uno strumento positivo ed adatto ad affrontare temi e problematiche aperte.
Il crescente interesse per il progetto e il rapporto interlocutorio costantemente intercorso tra IUAV, partners e altri soggetti interessati, ha permesso di tratteggiare prima e definire meglio poi, gli elementi caratteristici della domanda di analisi e monitoraggio territoriale alla quale il progetto Sky Arrow è in grado di fornire risposte adeguate. Ciò ha permesso di configurare la necessità/possibilità di solidificare in un’idea societaria i vari soggetti interessati e lo strumento che sembra meglio soddisfare questa idea è stato individuato nella figura giuridica dello Spin-off.
Nello schema allegato tale figura societaria si pone al centro della partecipazione di Enti pubblici, IUAV e soggetti privati. Il prodotto/i della società si rivolgono al mercato interno quale risposta alla domanda dei partners stessi o al mercato esterno (tipicamente enti locali, studi professionali, consorzi ecc).
I soggetti partners conferiscono le risorse finanziarie e strumentali intese ad assicurare il raggiungimento delle finalità aziendali.
I prodotti possono essere rivolti:

  1. agli stessi partners dello spin-off (attività “in house”);
  2. al mercato attraverso i propri partners;
  3. direttamente al mercato (soggetti esterni)

La tabella illustra un possibile schema di struttura della società Spin-Off.
I soggetti partners (Enti Pubblici, IUAV, Privati ed eventuali Enti promotori) conferiscono le risorse finanziarie e strumentali intese ad assicurare il raggiungimento delle finalità aziendali.